第1回リーダーシップ論

昨日は大澤先生の「リーダーシップ」論でした。

受講生の方には、事前に「リーダーシップとは？（望ましいリーダーシップ像について）」という課題を提出いただき、当日はまずその発表から始まりました。

「一人5分」ということでしたが、話し出すと溢れる思いを語る受講生が続出し、世話役は時計を見て青くなるばかりでした。

 

肝心の大澤先生のお話は、自己の体験に基づくもの。

事前の打ち合わせで、このことを強くお願いしておきました。

というのも、下手な理屈より、大澤さんの体験談の方がはるかに面白いからです。

ただ、残念ながらあまり深く突っ込んだお話は出てきませんでした。

やはり日本人らしいご謙遜があるように思えます。

 

最後のグループディスカッションは、4人ずつ3つのグループに分かれ、それぞれ別々の課題が与えられるという、これまでにないパターンでした。

「リーダーシップ・ファクター」「理想のボス」「有事のリーダーシップ」という課題について、それぞれ議論し発表していただきました。

 

「リーダーシップファクター」については、アメリカではまず「正直であること（自分の間違いを認めて方向転換ができること）」がリーダーの要件として挙げられるそうです。

また、「結果に対し謙虚であること（すべて自分の手柄というのはダメ）」もあるそうです。

 

「望ましいボス」については「統制を取る（公平感）」、「有事のリーダーシップ」については、「プライオリティの判断ができる（お人よしには務まらない）」という解説がありました。

Ｍ型（maintenance)、Ｐ型（performance ）というタイプ別の説明も興味深いものでした。

 

終了後は大澤さんを交えて、出席者全員で懇親会。

今回も無事終えてほっとしました・・・

 

出席：受講生12名／卒業生（大島、武田）

記：平出